PESTEL

 Análisis PESTEL 

PESTEL, también conocido como PESTAL o PEST es un análisis descriptivo del entorno de la empresa. Cuando hablamos del entorno o contexto de la empresa, nos referimos a todos aquellos factores externos que son relevantes para la organización, por lo que su análisis resulta vital para la generación de estrategias o campañas a corto y largo plazo.

El análisis PESTAL relaciona el análisis de factores externos desde las oportunidades y amenazas del mercado, en este se contemplan diferentes elementos



Este modelo representa los componentes de análisis Político, Económico, Social, Tecnológico, Ecológico o ambiental y Legal, dicho modelo permite realizar un análisis estratégico para determinar el contexto actual en el que se mueve la organización o compañía, lo que te da una entrada para la creación de estrategias para, o bien aprovechar las oportunidades obtenidas en el análisis, o actuar ante los posibles riesgos.




Los beneficios que ofrece el PESTEL a una empresa sin importar su tamaño parten de la forma sencilla en la cual se puede aplicar a un negocio, de igual forma este se puede integrar con algunas herramientas como el DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas), de igual forma es una herramienta de planeación estratégica que puede ser aplicada a un proyecto donde se requiera identificar la vulnerabilidad, riesgos u oportunidades para fortalecer las estrategias.

 


Conoce aquí un ejemplo para diseñar el análisis PESTEL 
El resultado puede presentarse en un tabla como la siguiente o con un forma de matriz que permita realizar la identificación de las variables para las diferentes estrategias a plantear






Bibliografía:

Ingenio(2022). Análisis PESTAL. Tomado de: https://www.ingenioempresa.com/analisis-pestel/
Udemy (2019).Que es y como hacer un análisis PEST-PESTEL. Tomado de: https://www.youtube.com/watch?v=6K1J8i30seo&pp=ygUdcGVzdGVsIGVqZW1wbG8gZGUgdW5hIGVtcHJlc2E%3D

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